Wir haben als (Teilzeit) COO sowie mit Teilverantwortung als CFO für US-amerikanische und mehrere europäische Unternehmenseinheiten (Schwerpunkt Deutschland, Großbritannien und Spanien) eines wachsenden Technologie-Startup-Unternehmens mit über 300 Mitarbeitern gearbeitet.

Situation:

• Tech-Startup nach Serie C mit Niederlassungen in den USA und mehreren Regionen in Europa (Schwerpunkt auf Deutschland, Großbritannien und Spanien)
• Senior Executive als Managing Director aller europäischen Einheiten war „vor Ort“ erforderlich, aber die Betriebe waren noch zu klein, um einzelne (teure) Executive MDs für jede Region separat einzustellen
• Darüber hinaus bevorzugte die US-Zentrale einen vertrauenswürdigen Partner, der die Einheiten direkt leitet und dennoch dem US-Team unterstellt ist

Erzielte Ergebnisse:

• Übernahme der formellen Position des Management Directors für die jeweiligen Einheiten und Leitung des Teams vor Ort in Europa
• Direkt an die US-Zentrale und das Führungsteam berichtet, einschließlich COO und Leiter der Rechtsabteilung
• Bereitstellung wichtiger Erkenntnisse und Verbesserungsvorschläge für den CFO, einschließlich lokaler Finanzen in enger Abstimmung mit Steuerberatern und anderen Dienstleistern
• Insgesamt ein Null-Fehler-Management aller Einheiten für mehr als 2 Jahre sichergestellt, einschließlich der erfolgreichen Verwaltung verschiedener Personalfragen, aller Berichtspflichten und Steuern usw.
• Darüber hinaus identifizierten wir Einsparpotenziale von über 1 Mio. EUR (unter dem Strich) und lieferte mehrere wichtige Einblicke in den Umgang mit Compliance- und Nachhaltigkeitsanforderungen wichtiger europäischer Kunden, was zu zusätzlichem Umsatzpotenzial führte